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Vos clients deviennent des habitués.

Comment remplir son restaurant les jours calmes : quelles idées aident vraiment ?

Douze idées avec ce que chacune demande et son risque, plus un exemple chiffré et une fiche de test pour ne pas vous tromper vous-même.

Marketing et gestion8 min de lectureMis à jour le 2 novembre 2026Rédaction NFCeez

Restaurant vide avec tables en bois

Le lundi, le mardi, l’heure qui suit le déjeuner : presque chaque établissement a des moments où l’équipe est là et les tables sont vides. La plupart des conseils en ligne disent simplement « faites une promotion ». Ce qui aide davantage, c’est de faire d’abord le calcul, puis de choisir une idée qui convient à vos clients. Vous ne trouverez pas ici de chiffres de résultats, car pour la plupart de ces idées, il n’en existe aucun de fiable.

À quel point votre jour calme est-il vraiment calme ?

Regardez votre caisse avant de planifier quoi que ce soit. L’intuition se trompe souvent, et en général ce n’est pas toute la journée qui est faible, seulement quelques heures.

  1. Sortez de votre caisse le chiffre d’affaires par heure des quatre dernières semaines.
  2. Calculez la moyenne et le nombre de tickets pour chaque jour de la semaine.
  3. Marquez les heures où votre équipe est présente et où il ne se passe presque rien.
  4. Demandez à votre équipe qui vient pendant ces heures, et qui manque.

Cela donne une mission claire : pas « le mardi, c’est mauvais », mais « le mardi de 14 h à 17 h, il nous manque les clients qui viennent d’habitude après le travail ».

Ouvrir un jour calme vaut-il seulement la peine ?

Cela se calcule. L’exemple ci-dessous est inventé, avec des chiffres ronds, remplacez-les par les vôtres.

Exemple : Café Morgenrot, un mardi inventé
Deux personnes, 8 heures chacune, 20 € de l’heure charges comprises320 €
Électricité, eau et autres, uniquement parce que vous êtes ouvert60 €
Coûts que la journée doit couvrir380 €
Chiffre d’affaires net par client12 €
Coût des marchandises, 30 %3,60 €
Reste par client8,40 €
Clients nécessaires, 380 € divisés par 8,40 €environ 45

Avec 30 clients un mardi, il vous manque environ 130 € sur la journée. Essayez maintenant avec une remise de 20 % : 9,60 € de chiffre d’affaires moins 3,60 € de marchandises laissent 6 € par client. La journée demande alors environ 64 clients au lieu de 45.

Le calcul montre deux choses. Le loyer et les autres frais fixes courent même porte fermée, donc pour cette question, seuls les coûts liés à l’ouverture comptent. Et une remise générale exige bien plus de clients que la plupart des gens ne l’imaginent. Calculez en montants nets. En Allemagne, selon la chambre de commerce de Cologne (IHK), les repas sont taxés à 7 % depuis le 1er janvier 2026, et les boissons restent à 19 %.

Quelles idées pour les jours calmes ?

En voici douze, chacune avec ce qu’elle demande et son risque. Pour chacune, vérifiez d’abord si elle convient à vos clients. Une seule idée de cette liste pendant quatre semaines vaut mieux que trois à la fois.

IdéeCe qu’elle demandeRisque
1. Tampons doubles un jour donnéUne carte à tampons, un jour fixe, une phrase pour la salle et l’équipeLes habitués déplacent simplement leur visite au lieu de venir plus souvent
2. Tampons bonus pour les clients qui ne sont pas venus depuis un momentUne carte qui connaît la dernière visiteNe touche que les clients qui ont déjà une carte
3. Un plat servi uniquement ce jour-làUne recette facile à planifier, une affiche, une ligne sur la carteDes restes si la demande ne suit pas
4. Une table d’habitués pour associations et groupesUne table fixe, un interlocuteur, des horaires clairsLe groupe reste longtemps et commande peu
5. Soirée quiz une fois par moisDes questions, un animateur, une inscription, une sono discrèteBeaucoup de préparation, du bruit, et les manches musicales peuvent exiger une licence GEMA
6. Lecture ou petit concertUn artiste ou une association, une déclaration GEMA préalable, un mot aux voisinsCachets, bruit, peu de ventes tant que la salle écoute en silence
7. Un court atelier, comme le latte art ou la cuisson du painQuelqu’un qui sait l’enseigner, du matériel, des places fixes sur inscriptionAnnulations de dernière minute, allergies, temps passé sur place
8. Matinée ordinateur portableDes prises, un Wi-Fi stable, des horaires clairsUn café pour trois heures, et les habitués ne trouvent pas de place
9. Précommandes du déjeuner pour les bureaux voisinsUne courte liste, une heure limite de commande, un retrait sur placeDépendance à quelques bureaux, un seul coup de feu
10. Privatisation le jour calmeUne offre claire avec un prix, un acompte, un accord écritLes habitués trouvent porte close, annulation tardive
11. Chef invité ou boulangerie amie le temps d’une soiréeUn partenaire, une facturation claire, hygiène et allergènes réglésVotre nom se porte garant de la qualité d’un autre
12. Horaires réduits ou jour de fermetureLes données de caisse, l’accord de votre équipe, des horaires Google mis à jourLes habitués perdent une habitude, votre équipe perd des heures

L’idée 12 n’est pas un échec. Si le calcul montre qu’une journée perd de l’argent à chaque fois et qu’aucune idée ne vous convient, un jour de repos pour votre équipe est peut-être la réponse la plus honnête.

Pourquoi des tampons plutôt qu’une remise ?

Un tampon ne vous coûte quelque chose que si le client revient, alors qu’une remise générale vous coûte tout de suite sur chaque client. Il existe ici de vraies recherches, mais pas sur les jours calmes. Dans une étude de terrain de Kivetz, Urminsky et Zheng (2006), menée avec un café d’un campus américain et 949 cartes de dix tampons utilisées, les membres venaient en moyenne plus souvent à mesure qu’ils approchaient du café offert : le temps entre deux achats a diminué de 20 %. Les cartes de douze tampons avec deux tampons offerts se remplissaient plus vite que les cartes normales de dix tampons.

Nunes et Drèze (2006) montrent quelque chose de semblable avec ce qu’ils appellent l’effet de progression offerte. Les limites demeurent : cela a été mesuré dans d’autres contextes, et personne n’a mesuré si un jour précis de la semaine se remplissait. Ces études expliquent donc pourquoi la progression sur une carte peut motiver. Seul votre propre test dira si elle remplit votre mardi. Le nombre de tampons et la récompense qui vous conviennent sont traités dans le guide des programmes de fidélité.

À quels points juridiques faire attention ?

La plupart de ces idées touchent trois points. Il s’agit de l’Allemagne, en novembre 2026, et certains Länder ont leurs propres règles.

Pour le bruit, la terrasse ou les événements, demandez en cas de doute au bureau de l’ordre public de votre commune (Ordnungsamt) ou à votre chambre de commerce (IHK).

Comment tester une idée sans vous tromper vous-même ?

Testez une idée pendant quatre semaines, le même jour de la semaine, et comparez avec les quatre semaines précédentes. Un seul jour de pluie ne vous apprend rien.

Fiche de test à copier
QuestionQuatre semaines avantTest de quatre semaines
Tickets le jour du test
Chiffre d’affaires pendant les heures testées
Tickets la veille et le lendemain (visites déplacées ?)
Coût supplémentaire de l’idée
Qu’en dit votre équipe ?

La troisième ligne est la plus importante, et la plupart des guides l’oublient. Si le mardi se remplit et que le mercredi se vide d’autant, vous n’avez fait que déplacer les choses. Cela peut quand même être utile si cela soulage le mercredi, mais ce n’est pas du chiffre d’affaires en plus.

Comment proposer les tampons doubles sans retamponner des cartes papier ?

Sur la carte à tampons NFCeez, cela s’appelle un Boost. Dans l’app, vous choisissez le jour de la semaine où chaque visite compte double, par exemple votre mardi le plus faible. Vous pouvez aussi prévoir des tampons bonus pour une première visite et pour les clients qui ne sont pas venus depuis 30 jours. La carte elle-même ne change pas. Le jour du test, votre équipe scanne la carte du client dans l’app et confirme, et le tampon apparaît aussitôt dans Apple Wallet ou Google Wallet. Une offre peut aussi s’afficher sur la carte Wallet, mais uniquement pour les clients qui l’ont accepté, au maximum une fois par semaine et seulement les jours d’ouverture. Après le test, l’app NFCeez vous montre ce que le Boost a apporté.

Les limites : un Boost ne touche que les clients qui ont déjà une carte, comme l’idée 2 du tableau. Seuls la fiche de test et vos chiffres de caisse vous montreront si les visites passent simplement du mercredi au mardi.

Comment les clients vont-ils seulement l’apprendre ?

Parlez-en d’abord à ceux qui sont déjà là : à table, à la caisse, avec une phrase comme « Le mardi, ici, les tampons comptent double. » Mettez-le ensuite sur votre profil Google et sur votre propre page. Les étapes du guide du marketing sans budget aident aussi. Les personnes qui viennent déjà régulièrement sont les plus faciles à convaincre, et c’est tout le sujet de transformer vos clients en habitués.

Votre prochaine étape : sortez aujourd’hui de votre caisse le chiffre d’affaires par heure des quatre dernières semaines et marquez les trois heures les plus faibles où votre équipe est présente. Ensuite seulement, choisissez une idée du tableau.

Comment NFCeez s’y prendDes tampons doubles pile votre jour calme.Dans l’app, vous choisissez le jour où chaque visite compte double. La carte reste la même, et au bout de quatre semaines, vous voyez ce que le Boost a apporté.Voir comment ça marche

Questions sur les jours calmes.

  1. Calculez ce que l’ouverture vous coûte ce jour-là et ce qu’il reste par client. Si la journée perd de l’argent à chaque fois et qu’aucune idée ne vous convient, un jour de fermeture est peut-être la réponse honnête.

  2. Il peut attirer des clients, mais il réduit la marge. Faites d’abord le calcul, et en Allemagne, tenez compte de l’article 6 du Gaststättengesetz : au moins une boisson sans alcool ne doit pas coûter plus cher que la boisson alcoolisée la moins chère.

  3. Personne ne peut le promettre. Les études montrent que la progression sur une carte peut accélérer les achats, pas que votre mardi se remplira. Votre propre test, en surveillant la veille et le lendemain, vous le montrera.

  4. Quatre semaines le même jour de la semaine sont un bon début, car un jour isolé dépend de la météo et du hasard. Comparez avec les quatre semaines précédentes.

  5. En Allemagne, dès que de la musique protégée fait partie de l’événement, en général oui, et séparément d’un contrat de musique d’ambiance. Vérifiez auprès de la GEMA pour votre cas précis.

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